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识人:德才兼备、努力贡献
用人:人尽其才、才尽其用
容人:用人不疑、荣辱与共
多形式、多维度:内外训结合,鼓励员工从个人技能、职业发展、企业战略等角度思考,忌“为培训而培训”;从执行者到管理者因岗设训。
长期持续、耐心培养:培训效果需一段时间方能体现在工作绩效或经济效益上,“以人为本”,摈弃急功近利的心态,踏实搞好员工培训。
全员培训、重点培养:有计划、有步骤地对在职的各级各类人员进行培训,重点培养有潜力、有激情、与公司共进退的员工。
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